2020年10月から新しい期が始まったFCE。
功労者表彰式の翌営業日、26日（月）、年に1度の戦略的中期経営計画発表会が開催されました。
”戦略的”中期経営計画発表会
戦略的中期経営計画発表会とは何か？
文字どおり中期（3～5年）の経営計画を各事業・部門が全社に発表をする場であり、1年に1度、期初である10月に開催されます。
ポイントは戦略的中期経営計画であること。
「ありたい姿」を実現するために企業の体質を改善・強化しながら、延長線上にない未来を実現するためのプラン。
売上や利益などの数値的な目標の向上のみを目指す計画ではなく、理念に向かって挑み続け、社会に貢献し続ける企業であるために、どのようなことを改善・強化していくべきか？を考えるのが、FCE的経営計画なのです。
・・・「そんなプラン、私も立てたい！」ですよね。
戦略的中期経営計画の立て方は、入社し、全員が学びます。
私（かついえ）も人財開発室のプランを立てるのですが、そのプロセス自体から毎年学びが多いです！
理念に向かって
FCEの理念は「チャレンジあふれる未来をつくる」こと。
世の中のすべてのことは誰かの一歩から始まっている。
この一歩を踏み出す勇気や自信、行動力をもつ人をあふれさせることで、社会の活性化に貢献します。
この理念を実現するためにその時代の社会の課題を捉え、ビジネスで解決していく。
教育、人財育成、IT、飲食、出版…FCEで誕生した様々な分野の事業は、すべてこのために創造したもの。
FCEグループ全6社、13チームの戦略的中期経営計画発表が5時間に渡って繰り広げられました。
● 「チャレンジあふれる未来をつくる」ために、自チームが実現すべきことは何か？
● 自チームが社会に求められていることは何か？
● そこにはビジネスとしての可能性がどの程度あるのか？
● そのために活かせる強みは何か？はたまた解決すべき弱みは何か？
● 実現したいことが叶ったときに、どのような成果（結果）が出ているのか？
だからこそ追うべき目標は何なのか？
FCEという小さな会社に、約束されている未来はありません。
だからこそ自分たちで道を創っていく！
目先の利ではなく、理念を見据えて、素早いチャレンジと小さな失敗あるのみです。
この目標ができないということは、理念に近づいていないということだから
そう。数字的な目標は理念に対しての道しるべ。
だからその道しるべを必ず踏む！
未来を見据え、目的的に、ストイックに、今期も走り続けるFCEをよろしくお願いいたします。
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