FaCE!本気で挑む、を「FaCE!」は、FCEで働く私たちと日々とチャレンジをお届けするオウンドメディアです。一人ひとりが「企業家」として、社会を変える（そして目の前の仕事にも…）「企て」を持 ちチャレンジしていく私たちのありのままの姿を発信してきます。私たちの素顔（FaCE!)をぜひご覧ください！
（※そして、少しでもFCEっていいじゃん！なんかおもしろいじゃん！と思っていただいた方、ご応募をお待ちしております♪）
子どもたちのリーダーシップや主体性を育むため「7つの習慣J®」事業をスタート。
FCEエデュケーションを設立し、全国の学校や学習塾とのパートナーシップにより「7つの習慣J」を展開。
子どもたちのお手本となる大人たちの働くをもっと楽しく、もっとおもしろく、もっとチャレンジングにしたい！との思いから、当時、人財育成や研修などを担当していた人事のメンバーが中心となり、FCEトレーニング・カンパニーを設立。
FCEエデュケーションが中心となり、生徒・学生を対象にしたチャレンジの甲子園「チャレンジカップ」をスタート。
半年間のチャレンジを通して、驚くような成長を遂げた生徒・学生が続出しました。
親会社の民事再生を受け、FCEエデュケーションとFCEトレーニング・カンパニーがスピンアウト。
田原町にあったオフィスから、風が吹けば揺れる蔵前のオフィスに移転しました。
厳しい船出となりましたが、事業を守るため社員が一丸となり、必死に耐え抜きました。
会社の環境・体制を改善していくため、まずは現状把握として、Great Place to Work® Institute Japanが主催する
「働きがいのある会社ランキング」に初参加しました。結果はまさかのベストカンパニー受賞！嬉しい結果となりました。
FCEグループ初めての外食事業として「ダイニングエッジ・インターナショナル」を設立(※現在、外食事業はMBOにて別会社化)。
実業を営むことからこそ感じる課題への解決策を模索する中で、ストアソリューション事業も展開し始めました。
展開する事業やサービスの数も増え、社員も100名を突破。慣れ親しんだ浅草・蔵前を離れ新宿にオフィスを移転しました。
新宿の新オフィスでは、全員がワンフロア、フリーアドレスで業務を行うこととなり、社員間の交流も進みました。
人財不足、働き方改革という流れの中で「生産性向上」への要望が増加。マネジメントや人財育成という観点だけではなく
業務構造を抜本的に見直す必要性を感じ、パソコンを自動化するRPAを展開する「FCEプロセス＆テクノロジー」を設立。
FCE Holdingsが設立。これによってホールディングス体制に移行し、各社がさらに自立し、チャレンジできる環境になりました。
FCEグループとしての意識も高まり、各社のつながりや連携もさらに強いものになりました。
『7つの習慣』との出会いから16年。『7つの習慣』を出版していたキングベアー出版の譲受けにより、
FCEパブリッシングを設立。出版と各事業による様々なシナジーが生まれました。
2013年に初参加をしてから、10年連続でのベストカンパニー受賞となりました。
東京証券取引所スタンダード市場へ新規上場いたしました。