3月末、FCEではNBCLT=New Business Creator Lightning Talk(ライトニングトーク）が開催されました！（以下、NBCLT）
NBCとは…
FCEのコアコンセプトであるNew Business Creator の略称。
私たちが目指すのは「起」業家ではなく「企」業家。一人ひとりが自ら機会を創り出すNew Business CreatorであることをFCEのコアコンセプトとしています。
ライトニングトークとは…
会議やフォーラムで良く使われる短いプレゼンテーションのこと
多くは、「5分」という持ち時間で行われています。
つまりNBCLTとは…
New Business Creator 達による5分のプレゼン大会です。
事前の審査で選ばれし数名が、社会の課題を解決し、FCEの理念の実現に繋がる新規事業案や既存事業の「企て」を5分で発表してくれました。情報を共有することで、全社での集合天才化を目指した取り組みです。
NBCLTライトニングトーク)の流れはこちら
栄えあるライトニングトークの機会を得たのは7名。
- ●FCEエデュケーション川村さん
- ●FCEプロセス＆テクノロジー齋藤さん
- ●FCEエデュケーション小泉さん
- ●FCEエデュケーション尾上さん
- ●FCEエデュケーション小川さん
- ●FCEプロセス＆テクノロジー野々山さん
- ●FCEパブリッシング大司さん
①ライトニングトーク（5分）
②聞き手は、その場で感想・気づき入力フォームに記入！
終了後…
③②で集めた感想・気づきを全社員に向けて公開
という流れで進めました。オンラインでの開催だからこそ思いついたその場での感想・気づきの記入。「熱も冷めやらぬうちに感想・気づきを共有できたのは、想いを伝えられるし、聞きたかった質問も忘れないうちに聞けるから、これからもこうしてほしい！」との声も♪
どんな内容があったのか「①ライトニングトーク」の一部を紹介します
■営業成績最下位からトップに
前期営業メンバーの中で最下位の結果でしたが、今期になって、成果を上げることができたのは、
・顧客への提案の仕方を大きく変更
・既存顧客への提案やサポートの仕方を変更
営業スタイルをどう変えたのか？の秘訣をみなさんに共有させてください！
■新時代に売れそうなサービス
ZOOM面談が一般的になってきましたが、都度スケジュール作成してURLを共有して。。。という作業が地味に面倒。 設定機会が少ない自分でも面倒なのに「採用」「研修」など、たくさんZOOM発行をする職種の方は「解決策があれば買う」レベルでなくしたい作業では？ こんな発想で「ZOOM面談の登録アシスタント（RPA）」を作ってみます！
■ラクで正確なのに工数95％削減の仕組み！
「面倒だな、これ、どうにかしてラクできないかな。」ということありませんか？ そんな作業をラクに、自分だけでなく、連携する部署のみなさんも、倉庫などの外部の関係業者もみんなハッピーになる仕組みとして再考しました！ 5000ちかい明細を間違いなく受注、発送、請求していくにあたり、Excel・マクロを駆使していましたが、クラウドシステムに統一することで、誰でも、簡単に正確に行えるようになりました～！！
全社員からの「②感想・気づき入力フォームに記入された声」を一部紹介します
「凡事徹底素晴らしいです。自分の営業の成果を出したいとき、何かウルトラCみたいなノウハウを探しがちですが結局は凡事徹底しているとき、そして諦めずに行動をやり切った時が成果につながっていました！素晴らしい刺激をもらいました！ありがとうございます。」
「ストックを強化していくなか、自身の活動が延長線上のものでしか捉えられていないことに危機感を持ちました。実現する状態に対して何が出来るか？ゴールを明確にし、トライすることを設定します。」
「必要最低限で後工程を理解して取り組み。自分の業務にも活かせます。ありがとうございました。」
「“あったらいいな”からビジネスに繋がる。業務をしていてもこまかーーーい「めんどくさいな、まぁ3分でできるから別にいいけど」があります。（すぐ忘れる）その時、メモをしておく、そして「ちなみに、みんなはどうしてるんだろう？」と考える。良い習慣がまた増えそうです！チリツモで、大きな工数削減になるかもしれない、と思いました。」
などなど、自分の仕事への置換・学びがたくさんあったようでした。他にも発表者に対しての「質問」が多く見られ、NBCLT(ライトニングトーク)が終わった後でも、発表者と聞き手でコミュニケーションがとられていました。
NBCLT直後、発表者から発表中にリアクションした社員へ細かな現状報告のメールが飛んだり…
本日の発表でリアクションを下さり、ありがとうございます。チャットで「うちで使えるかも」、と反応を頂いた方へ、現状のご共有をお送りさせていただきます。
事業部を超えてのお誘いがあったり…
先日、LTにてご質問いただいたり、お時間をいただいた方々へお送りしております。
事業部を超えて、みんなのノウハウでみんなでラクをしようの会のお誘いです。（仮）
タスク１：自部署の業務の振り返りとノウハウ共有
目的：各事業部のノウハウを共有する
ゴール：他部署のノウハウを自部署に置換できる部分が見つかっている状態
タスク２：業務フローの簡易化
目的：各事業部の工数削減、ミス削減
ゴール：自部署の課題と、何でどうするか、解決策が決まっている状態
まさに「企てを互いに刺激しあえた」NBCLTだったと思います。
次回は、期末にNBCGP（グランプリ）が帰ってきます！NBCGPでは1位も決まりますので、またご報告いたします。こうご期待！
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