FCEでは、隔週の月曜日に全社員で『Value講話研修』を開催しています。
先日に引き続き、今月もスペシャル講師にFCE社員限定の特別講演をいただきました。
今回ご講演いただいたのは、昨年発売後、重版を重ねている『AI分析でわかったトップ5％社員の習慣』の著者 越川慎司さん。
FCEでは定期的に全社員で同じ書籍（課題図書）を読む機会を設けていますが、直近の課題図書が同書。著者の越川さんから直々にお話しをお聞きできる貴重な時間となりました。
https://www.amazon.co.jp/dp/4799326082
越川慎司氏
株式会社クロスリバー 代表取締役社長CEO/アグリゲーター
株式会社キャスター 執行役員
国内外通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2005年に米マイクロソフトに入社。
日本マイクロソフト 業務執行役員としてPowerPointやTeamsなどOfficeビジネスの責任者等を務めた後、2017年に株式会社クロスリバーを設立。
クロスリバーでは、メンバー全員が週休3日・完全リモートワーク・複業を実践し、623社のリモートワークを支援。
メディア出演、講演多数、受講者満足度は平均94%、自発的に行動を起こす受講者が続出。
著書11冊『ビジネスチャット時短革命』,『ずるい資料作成術』,『超・時短術』, 『テレワーク入門BOOK』など。その多くが重版となりベストセラーに。
AI分析でわかったトップ5％社員の習慣（ディスカヴァー・トゥエンティワン刊）
ビジネスパーソン1万8000人を定点カメラ・ICレコーダー・GPSで調査、AI分析した働き方の結論。16万人の働き方改革を支援した越川氏が、効率よく成果をだす人のシンプルな「共通点」を語り尽くした一冊。
https://www.amazon.co.jp/dp/4799326082
FCEトレーニング・カンパニーのSmart Boarding内のコンテンツ開発でご一緒させていただいているご縁もありこのような機会にいたりました。
今回の研修の目的は、「一人ひとりが具体的な行動に繋げること」。そして成果を出し続けるビジネスパーソン、組織になっていくこと。
間違えても「トップ5%社員の習慣を知ること」ではありません。アウトプットしてこそ有意味なのです。
越川さんからも「振り返り、内省の機会にしてください」という前提をいただき、講演がスタートしました。
というのも、私たちは前身のコンサルティング会社時代から”成果を出し続けるビジネスパーソンの仕事の仕方”を分析し、ノウハウ・体系化し、全社的な共通言語・共通フレームワークとして取り入れてきました。
そう。私たちはトップ5%社員の習慣が実践できていてもおかしくない知識量を得ているのです。
だからこそ『
AI分析でわかったトップ5％社員の習慣』を読んだとき、頭をゴーンと殴られたような感覚でした。
最新かつ大量の具体的データ分析をもってみえてきた習慣が示されていること、今までFCEで大切にしてきたノウハウとの共通点が多分にあること、そしてそれを私は日々習得できる環境にあること、であるにもかかわらずどこまで実践できているのか？と言われるとヒヤリとすること。
だからこそ越川さんの「振り返り、内省の機会」というのがしっくりときた社員も多かったと思います。
また同書には、すぐに実践できる具体的なTipsが満載、かつ、今回の講演では書籍には載っていない「ここだけの情報」もたくさんお話しいただいたので、FCE社員にとって日頃の自分を振り返った上で、新たな具体的な一手（アクション）を得る機会となりました。
翌日までに全社員で共有する『Value講話研修の気づきレポート』内には、研修直後にアクションの実行に移し、さっそく効果を得ていた社員も！
社外の方のお話しを聞く度に目的・目標を実現し続ける組織やビジネスパーソンにとって大切なことの核は変わらないこと、そしてそれを大切にする土台をもっているFCEの価値に気づく機会になっています。
難しいことではないのに、実行できていない。
当たり前のようで、当たり前ではない。
そんな世の中のトップ5%のビジネスパーソンの習慣をギュッと詰め込んだ、
（FCE流にいうと）まさにトップビジネスパーソンの集合天才的書籍『AI分析でわかったトップ5％社員の習慣』！
読まないわけにはいきません。自分ひとりで気づけることは少ないのです。
https://www.amazon.co.jp/dp/4799326082
特別情報満載＆社員からの質問にもたくさんお答えいただくというオープンマインドなご講演をいただきました越川さん、本当にありがとうございました。
質問を取り上げられた社員には、出版記念特別デザインのスターバックスカードのプレゼントまでいただきました★
一人ひとりの具体的な行動で報いていきます！
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